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“细节”一词在许多的评判标准里都认为是一些细微的、不值一提的小事。但任何大事都是由细小的琐事组成的。列宁说：“没有什么细节因小而不值得你去挥汗。”再小的事情，只要你去做了，就能取得应有的效果。如果不做，事情还是事情，不会因为等待而结束。天下大事，，必作于细；天下难事，必成于易。只有完成每一个细节，才会离成功越来越近。如果因事小而不为，必将造成无法挽回的损失。
坐过地铁的人大多知道上海地铁2号线的故事。上海地铁1号线是由德国人设计的，看上去也没有什么特别。直到中国设计的上海2号线投入运营后，才发现1号线中的设计细节被忽视了。结果2号线的运作成本远远高于1号线。知道现在还未达到收支平衡。由此可见，中国决不缺少聪明才智，缺的是对“精细”的执着。认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好。
沃尔马成为行业龙头的原因是什么？他的成功秘诀是：“保证满意，顾客永远第一。”永远向竞争对手学习，学习每一个先进的“细节”。关注顾客每一个细微的要求，降低产品的经营成本。如内部工作人员利用纸杯喝水时需问旁边的钱箱投入十美分。做到全心全意为顾客省钱。
对于敬业者来说，凡事无小事，简单不等于容易，花大力气做小事，把事情做细、做真。
在电动车行业激烈市场竞争中，产品的同质化越来越明显，只有细节的比较才能显现出品质的不同。如何完善细节，做的更好？就需要不断学习、不断实践，通过实干和行动来证实。一点一滴的改变就是从细节上不断完善，通过行动来做的更好，重视行动，是要在重视细节的基础上做的。10%的差错就可能导致100%的失败。我们只有在行业中把1%的差错避免了，才能发挥出行动与细节的完美功效。把一个细节落实到每一颗螺丝、每一根导线，甚至一个小小的焊点上，才能保证产品的质量，才能保证百分之百的合格率，才能使企业立于不败之地。
当今社会，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少。我们不缺雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者，更不缺少各类管理的规章制度，缺少的是规章不折不扣的执行。“泰山不拒壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深”，所以大礼不辞小礼，细节决定成败。 我相信，只要我们用心的做好每一件小事，我们的大就一定成功，，我们的理想也一定能实现。 | 
